公司在税务上分为小规模纳税人和一般纳税人，有的老板认为小规模纳税人查得不会有一般纳税人严，并且小规模纳税人还有季度收入30万以内免征增值税的优惠政策，所以在免增值税的范围内大量开票，也存在有销无进的情况。

通常进销不匹配的情形常见于小规模公司当中。有的企业为了节省企业成本，从没有开票资质的供应商处购买货物或服务；或者为了钻政策空子,注册多个公司来开具发票,而没有实际的业务活动。

绵阳工商注销一般包括个体注销与公司注销，公司注销又分为简易注销和一般注销，一般走简易注销，不能简易注销才选择一般注销。

成都市级民办非企业单位登记单位设立是通过成都市社会组织和社工网（https://www.cdnpo.com/）注册账号后提交电子申请资料，纸质资料交至成都市政务中心5楼市民政窗口 ，网站可下载相应的资料模板。

南充公司注销流程：第一步先进行税务注销，拿到清税证明后开始执照注销，注销完成后去银行进行银行注销，有资质许可的就可以进行注销，最后再印章注销。

在自贡公司注册后有些为什么会被列为地址异常？通常哪些公司会被抽查注册地址？公司被列入地址异常会有什么影响？异常了该如何处理？

目前四川已经大范围实施数字化电子发票，虽然数字化电子发票没有开票额度限制了，但是有授信额度限制，现在我们就来看一下怎么申请调整企业全电发票授信额度，减少企业开票难得问题。

在龙泉驿员工福利发放，您的涉税账务都处理正确了吗？每逢佳节，各公司都会购买礼品给员工，或者送给客户，这是正常的经营活动，但是您的税务是如何处理的呢？只是简单的计提员工福利费就够了吗？那您就错啦！

在成都公司注册，一定要记账报税吗？不报有什么风险呢？接下来由小编给大家详细说说：

南充小规模纳税人简易注销和南充一般纳税人普通注销分别需要的资料和流程，办理需要多长时间？办理手续是否繁琐？

公司跨省迁移的流程比较复杂，办理需要的时间比较长，公司迁出决定需要公司慎重考虑，不要一时兴起。现在注销一个公司很方便，迁移比较麻烦一些，如不是特别原因，建议客户直接注销公司，再外省重新办理。

在成都公司注册后如果跨省迁移的流程比较复杂，办理需要的时间比较长，公司迁出决定需要公司慎重考虑，不要一时兴起。现在注销一个公司很方便，迁移比较麻烦一些，如不是特别原因，建议客户直接注销公司，再外省重新办理。

很多企业对社保交不交，还不够明确。误以为不缴社保，单位给予社保补贴也挺好的。有的企业为了减少社保成本，按最低社保基数缴纳社保。 今天启冠易立财税有必要再来给大家科普一下了：社保缴纳哪些误区不能碰！该如何防范呢？

突发！启冠（易立）代理记账小易提醒您！公转私、私转私的要小心了！个人账户收款被罚近300万！6月起，公转私、私转私的要小心了！

8月22号成都市代理记账行业协会进行了一次年度行业专题培训----《如何从小会计到大财务》，有幸聆听了姜学青老师一天的经验分享。 姜学青老师师从张金宝（企业财务系统建设专家历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理；国内大型管理软件公司首席财务专家），名师出高徒，名字即是品牌和名片，提早奠定了气场与高度。 真正打动人心的，是从业经验和实力的展现！一天的课程，从宏观到微观；从财务相关新闻与热词，到发票使用“八大核对”；从各平台环环接口，到税务局“二十字真言”；从小利润到大利润；小财务到大财务……无草稿无文案，事事有案例，条条有板书，穿插小幽默，不时有互动，接地气，有实力！再说我直接跪了…… 差距！直接的间接的、有形的无形的！ 小会计和大财务差在哪里？我个人也做了一些总结： 一、财务是做营销的 和客户的沟通，和税务的沟通，和同事之间的工作沟通与交流，是否到位？遇到税务局查账，你是否清楚了解税务局要查的重点在哪里？你事前的准备是否充分？有没有在应对税务的提问的过程中说错话？会不会察言观色？ 你是否知道客户在想什么，要一个什么样的结果？认为客户想少交税，我们也一味的帮客户少交税，但往往一遇到查账，该交的不交，反而多交！建议是否得当，你的专业判断是否准确，个人的经验以及应变能力等。面对同一件事，每个人给出的答案都有很大的差别。 财务是做营销的，不仅自身应具备专业水平，还得有沟通的能力，有开放的思维，能想各种对策，给客户适当的建议，帮忙客户解决遇到的问题，知道客户想要什么，做到游刃有余，张驰自如。 二、与时事接轨，熟悉国家经济政策，行业动向与行业发展，眼界开扩，从大方向扩展到小细节，任何与企业相关的政策变动都应该是我们比客户先知道、先熟悉、先吃透。客户想在我们前面、税务问到我们一问三不知、工作当中不能结合运用，都是信息滞后、止步不前的表现。 三、自我职业规划 小财务做什么——整理单据、录凭证、出报表、报税、开发票、跑银行、稍有点水平的做成本核算（经营与财务同步，脱离实际经营的成本核算毫无价值）、财务分析； 大财务做什么——投资并购、融资上市、企业重组、流程设计、成本管控、避税节税、资金信控、全面预算、绩效管理、风险管理、信息系统设计…… 如何实现小财务到大财务的转变，我个人的总结是： （1） 拼实力、持久的学习力、活到老学到老；拼体力、有健康的身体；拼家庭，家人对工作的支持与鼓励，相互学习，共同进步； （2） 思维开扩、思路清晰、记忆力强、讲话有高度有深度有力度，学识与经验形成气场； （3） 找方法，有直面事实、解决问题的能力，执着深挖的精神。 （4） 小财务是打基础，扎实的小财务功底是大财务的必要前提，时刻准备着，机会来临的时候，我才可以说：让我试试！ （5） 问问自己：工作中有很多类似大财务所做工作的机会，我有没有抓住？有时机会就在面前，但是做不了，自身知识与信心储备都没有到位，启冠（易立）的发展也是需要成本管控，流程设计、风险管理等等能力的，面对这些工作中的挑战，是否能勇敢站出来说：让我来！ 老师还分享了很多项目咨询的案例，将EXCEL、ERP企业管理软件运用的如火纯青，讲到民营企业财务的分级、升级、财务五大系统建设……一天的学习，因为案例而生动，因为精准分析客户需求、解决客户所忧而添色，因为超强的学习、实战能力而升华！ 对于小会计，需要提升的不是点，而是方方面面。认识差距，接受打击，知道自己处在什么位置，制订适合自身的职业规划，而不是坐井观天，浅尝辄止。其实姜学青老师也是在一个类似小会计的岗位做了二十年，成长为现在站在讲台上侃侃而谈的名师，轻松拿下一天五万的培训费。 最近面试问到应聘者兴趣爱好是什么？大多数都是说没什么爱好。招到一个有特长的，如获至宝！业余时间如果都贡献给王者荣耀和狗血剧，增长的无非是娱乐谈资。八小时之外的时间，长期坚持学习力，不管是WORD、EXCEL、PPT的使用；还是新闻、历史、地理、科技、阅读；还是专业知识的提升；兴趣爱好的加强……任何知识的积累，只要开始，就不晚